如影随形

一张票畅游多日，一举获得更多

发布时间：2025-11-17 09:14编辑：365bet体育注册浏览（198）

▲7月16日，游客在贵州省安顺市黄果树瀑布景区游览（无人机照片）。图片/新华社 游客通过购买门票，可以在规定时间内多次进出景区。据《人民日报》报道，近年来，“一票多日”制度在不少风景优美的地方推行，并通过创新文旅实践，推动深度旅游。例如，贵州安顺旅游集团有限公司实行“一票多日有效”，黄果树风景区、龙宫风景区、天龙屯堡风景区等景区门票有效期延长10天； 2025年，安徽黄山风景区将“二次进山”升级为“马拉米杭游山”。游客可在3天内多次进出景区，更方便选择不同的游览路线和时间。在事实上，“一票多日”不仅仅是门票规则的简单调整，更体现了中国旅游业从规模扩张向质量效益的深刻转变。不仅是对游客需求的精准回应，也为现代化的变革之地提供了更为宽松的制度环境，可谓一举多得。如今，旅行已经从一种困难的消费变成了一种常态的生活方式，人们对旅行体验的期待也早已超出了“去旅行”。 “一票多日游”赋予游客更多的时间和空间自主权，减少旅行焦虑，顺应了游客对旅行自由度和深度的双重渴望，方便游客根据自己的节奏，甚至天气、心情、体力等因素调整旅行行程。 “一票多日游”还可以带来更深入的沉浸式体验。例如，通过激活夜间经济，游客有机会体验同一景点在不同光影条件下的多样性；还可以探索更多小众体验，让游客有时间放慢脚步，走进当地居民的生活，体验烟火中的美味佳肴。这样，“一票多日游”推动游客从“一次性消费”走向“分段体验”，从“标准化出行”走向“个性化探索”。也将倒逼景区管理精细化、服务长效化、产品多元化，也可能重塑旅游产业价值链。这无疑是对高质量和可持续运营能力的考验。同时，“多日票”带动单一景点向复杂场景的转变。传统景区的收入高度依赖门票。 “一票多达”“一票游多日”的实施，倒逼景区探索更加多元化的盈利模式，它不仅需要从看的地方到体验的空间升级，还需要不同时间的内容设计所代表的时间分层。“一票游多日”的实施并不意味着门票制度的简单调整，目标是旅游业高质量发展，落脚点是现代旅游体系建设，其主要价值是推动景区从“资源依赖型”向“资源依赖型”转变。 “创新驱动”，为构建更加可持续的旅游景点体系，“一票多日”营造的时空灵活性，也为培育各种创新情境提供了必要条件，“小而美、小而精、小而热”的旅游新景观正在成为现代旅游体系的重要组成部分。培育新场景，优化新场景，丰富和完善新场景的界面，每个人都有机会通过“多日票”获得更多的培训机会。其政策的重要性还在于推动我国旅游业从传统发展模式向现代产业体系转变。它涉及产业组织方式、价值创造逻辑和市场竞争策略的系统演化。这也要求包括景区在内的整个目的地体系要摆脱传统模式，面对游客的高要求和激烈的全球竞争，更多地利用自身优势以及整个旅游业的系统优势。例如，打破景区之间的行政和市场细分壁垒，促进旅游产业集群有机融合。又如推动福利分配创新设计建立补偿机制，鼓励当地居民等相关方自愿维护旅游环境，提高游客体验水平。由此，价值取向从单纯追求规模转向质量发展的价值取向，从资源开发转向设计体验，从单点突破转向体系完善的路径。通过“一票游多日”的微观视角，我们将看到中国旅游业高质量发展和现代旅游体系建设的更广阔前景。实现“多日票”价值以外的价值，关键在于各方明确自身定位，打破传统思维模式，建立新型合作伙伴关系。当管理部门、市场主体、旅游团体、当地社区、从业者都能在新生态中找到合适的定位时，高质量发展的愿景就实现了。中国旅游业的变革将有更多机会变为现实。编辑/徐琪英 校对/杨旭丽