如影随形

食堂承包商反映，学校领导两年内拿走了超过3

发布时间：2025-12-27 10:17编辑：bat365在线平台官网浏览（92）

两年多来，学校领导以收取“管理费”为幌子，向食堂承包商套取资金330万余元。 12月24日，河南德信餐饮管理有限公司负责人马锐向周口市淮阳区纪委实名举报。 2022年9月至2024年7月，周口市淮阳人民中学（淮阳中学初部）后勤主任在学校领导的授意下，在收取“管理费”的基础上，多次将学生缴纳的全部餐费中15%的返利取消，共计3.3元。 25日，淮阳中学负责人表示，餐费15%的佣金是违规收取的，这笔钱被用来支付教师补贴。目前，市、区纪检部门已展开调查。学校核实情况后，将与相关人员打交道。周口市淮阳区纪委相关工作人员回应称，马锐实名举报此事。目前纪委已介入调查，并将结果通报给举报人。报道：学校两年多增加承包费、撤伙食费超330万2021年9月，德馨餐饮公司与淮阳中学签订《学生食堂运营委托管理合同》，承包学校“淮阳人民中学”的初中食堂，保证全校师生早、中、晚餐的供应。合同规定，合同期限为三年，每年须向学校支付营业额的4.5%作为运营管理费。马锐表示，从9月份开始的整个学年，截至次年6月，学校扣除4.5%的管理费后支付给学生餐费并转给他。但2022年9月开学后，他收到学校管理层的通知，管理费将增加至15%。 “如果他不想付钱，他就会离开。” “学校的态度很强硬。”马锐表示，作为一家服务公司，初期投入成本较大，面对比合同约定高出三倍的佣金，他们也只好答应。此后，淮阳中学后勤主任石某被分配到初中，将计算出来的伙食费全部支付给他，然后他以现金提取，将其中的15%返还给石某。马锐与石某的微信聊天截图显示，2023年5月，石某将打印在A4纸上的餐费核算单照片发给了马锐，并称，“明天我会拿到我用红笔画的数字。”账本显示，4月份，该校七、八年级2300余名学生24天吃饭，总伙食费112万余元。单子下方手写部分列出了应收取的管理费以及此前未支付的伙食费112万元。用红笔圈出“合计：673,663.9元”。倪马锐称，他后来通过两人的聊天记录和从银行获得的银行对账单证实，他在两年内至少五次提取了超过330万现金，并交给了施及其指定人。 “前两次提现都是直接给施某的，接下来的三笔提款，施某都由另一名男子陪同，钱没有离开银行柜台，直接存入该男子的个人账户。”马锐说道。马锐介绍，淮阳人民中学实行完全封闭的管理模式，学生人数约3000人。学校向家长收取每人每天20元的伙食费，三餐还交20元。相关资料显示，淮阳人隶属淮阳密初中，其人员、设施、经费均由淮阳中学管理。德馨餐饮公司与淮阳中学签订的委托经营管理合同规定，学校将收取营业额的4.5%作为管理费。照片由受访者提供。学校表示，这笔钱将用于提供补贴。纪委介入调查学校伙食费15%收费是否合理？为什么要先向餐饮公司支付所有管理费，然后再要求返现？钱去哪儿了？ 12月24日，新京报记者联系上淮阳人后勤部石科长中学，对方表示不方便通过电话采访。 25日，新京报记者多次联系时任淮阳中学党委书记的白某兴，对方始终处于通话状态。记者试图通过短信联系我们，但截至发稿尚未收到回复。 2022年7月，财政部、教育部印发的《中小学财务制度》明确，中小学食堂必须坚持公益性、非营利性原则。 10月，教育部等七部门联合印发的《农村义务教育学生营养改善计划实施办法》要求，收取餐费的学校必须严格执行中小学收费管理相关规定，不l 收取的费用用于营养改善计划的膳食费用。 12月25日，淮阳中学现任党委书记徐亮回应新京报称，2022年9月之前，学校将按照合同收取德馨餐饮公司营业额的4.5%作为管理费。但9月后，教育部等发文，明确要求中小学食堂必须坚持公益性、非营利性原则，因此学校取消了“经理管理费”，不再收取任何费用。徐亮表示，德信餐饮公司举报从相应学校人员餐费中抽取15%的佣金属于违法行为。据他了解，这笔钱是用来支付教师津贴的。目前，市、区纪委已介入，学校也正在配合调查。周口市淮阳区纪委相关人员证实了这一说法。进一步阅读：400万份男子大学餐厅合同因领导层变动而关闭。超过200万的伙食费没有给闵先生承包陕西幼儿师范大学雁塔、长安校区餐厅。由于学校没有资金改善餐厅，董事会随后召开会议，决定采用“以资源换时间，谁垫付资金谁受益”的方式。闵先生说，他预付了近400万元用于装修这两家餐厅。根据协议，马特还有十年以上的合同期。学校主要领导换届后，原合同被终止，水电被切断，被迫搬迁。此外，教师和学生的伙食费也超过200万元。工作人员尚未支付。签约先生。闵先生向陕西幼儿师范大学雁塔、长安校区投资数百万元，并承诺“延续17年”。先生介绍，早在2015年7月，他就在陕西幼儿师范大学签订了第一份餐厅经营合同。当时，学校雁塔校区正在建设家属楼，施工期间吃饭的人并不多。三年后合同到期，敏先生发现自己不但盈利了，还蒙受了一些损失。他不想继续经营，学院领导劝说他续约2018年8月至2021年8月（注：合同每三年轮换一次）。 2021年3月，学校餐厅计划升级改造。学校领导找到了闵先生，提出让他垫付资金，并承诺延长合同期限，并招收部分专科生来读本科。海洛下一步的学位，让餐厅能够正常经营，不亏本。闵先生说，当时学校领导明确提出“以资源换时间，谁垫付谁受益”的方案，并要求他先垫付资金。预调后经审计费用为1,240,706.72元，该数额经学校批准。闵先生在接受mga记者采访时，给出了当时的审计报告。闵总汇报显示，为改善校园校长培训期间的就餐质量和生活环境，消除安全隐患，现场办公会议确定文达餐饮管理有限公司对雁塔校区接待餐厅进行改造升级。公司根据当地情况进行了资金及成本回收预测，预计投资1240706元。该报告由当时几位主要大学领导签署。闵先生表示，在这份审计报告中，基于成本，他提议将合同延长约17年（注：口头同意）。 As the college's logistics group was gearing up to implement it, there was a succession of personnel changes. The head of the logistics group was transferred and someone was appointedas a temporary agent.后来总经理被更换，续约也被推迟。疫情期间，闵先生表示，餐厅的经营受到很大影响，合同的签订一再被推迟。餐厅被迫闲置，水电也被切断。 2023年9月学院主要领导就任后，闵先生再次提起合同的签订，并表示“之前的协议不算数”。 2025年8月，学校后勤部门向闵先生发出停食通知。先生用真名举报了敏。闵先生告诉华商报大风报记者称，他曾多次寻求会见新领导讨个说法，但一直没有机会。假设继续sitwasy没有什么意义，对此，他明确回答，由于合同还有十几年，学校退还了初始资金，支付了违约金和保证金，但学校却置之不理。 2025年9月，学校进一步采取行动，断水断电，导致肉、蛋、蔬菜等全部变质。存放在他的餐厅里。记者跟随闵先生来到陕西幼儿师范大学雁塔校区培训食堂。 11月下旬，记者跟踪闵先生来到陕西幼儿师范大学雁塔校区培训食堂。一楼大厅，餐桌、分餐柜摆放整齐。墙上的书架还在，但书已经搬走了。一楼的厨房里干净整洁的炉灶包括传统炒锅和两个现代机器人炒锅。闵先生说，仅这些设备就花费数十万元。四台大冰箱一字排开，箱子底部还残留着血迹。闵先生说，这是停水停电后存放的肉类融化变质造成的污渍。仅粮食损失就达数十万元。闵先生说，他为这家教工餐厅预付了124万元，并同意经营17年，但最终经营了4年。现有餐厅闲置，学校还要再花180万装修？而来自某政府采购平台的一则信息让先生感到困惑。这条信息显示：陕西幼儿师范学院2025年12月的政府采购意向。信息来源：陕西幼儿师范学院，信息时间20253年11月3月。单位采购意向现公开展示2025年11月至2025年12月的采购内容：采购内容为雁塔校区食堂改造。雁塔校区食堂改造面积约600平方米。期限按照学校要求执行。预算金额180万元。该学院在关闭餐厅的同时，也在申请资金建造一家新餐厅。已有一家餐厅闲置，何必花180万另选地点装修呢？一位退休校长表示，学校这几年已经陷入困境，没有必要再花更多的钱进行翻修。集团学校在集体会议上讨论了由任何人预支资金建设大楼并在合同期限内交换资源的提议。连锁反应：长安校区教职工食堂关闭。闵先生表示既然学校不会讨论补偿问题面对损失，他没有离开雁塔校区食堂。此时，学校也关闭了位于长安校区的员工餐厅。闵先生提供的一份《关于长安校区教职工食堂暂停营业的函》显示：根据学校实际情况，经学校研究决定，学校自2025年7月19日起停止教职工食堂营业。西安文达餐饮管理有限公司8月2日获悉，餐厅包间靠近窗户的墙布被雨水打湿。 12月5日，闵先生带着华商大丰报记者来到餐厅。大厅配有餐椅和厨房用具。然而，靠近窗户的包间，由于今年下雨，餐桌、沙发、墙布都湿漉漉的，可见发霉的痕迹。据在餐厅工作的小李介绍，学院关闭后，屋顶漏水，而无人在场。操作。他们连续多次向学院反映这种情况，但没有人来解决。因此，雨水浸湿了餐桌和沙发，造成严重损坏。投入数百万后，成本尚未收回。餐厅关门了。闵先生说，长安校区的教职员工餐厅于2017年8月受邀竞标，进入陕西幼儿师范大学经营二楼第四餐厅，负责学生和老师的用餐。截至2018年4月27日，装修费用为739,771.36元。于2018年5月3日签订了为期五年的合同。经过两年多的运营，受到了教职员工和学生的好评。 2019年7月，教职工餐厅搬到三楼，所有装修和装修费用由他负责。核准价格为1,315,442.10元。由于这是二次投资，教职员工资源taurant是一家亏损的餐厅，学校延长了敏先生的营业年限，慢慢收回了成本。 2020年5月28日签订附加协议，原合同期满后自动续签三个周期（15年）并自动终止。 2024年，他还投资了76万元进行装修，但这部分还没有经过审计。闵先生给学校的一份《补充合同》显示：合同期限：餐厅合同第一期为5年，自2017年8月5日起至2022年7月31日。由于装修、设计初期投入成本太大，回收成本需要多个合同期，第一个合同期满后，双方自动续签合同期（5年）。闵总表示，目前还有12年的运营期，预计投资数百万。我还没有退出，但我不能就这样关闭。闵先生表示，截至目前，学院及各部门累计拖欠伙食费逾240万元。工作人员吃完饭后，他应该付给他的钱，学校却没有付给他一分钱，这绝对是不合理的。闵先生说，根据当时学院的要求，每位教职工的学位日餐费补贴为15元。 2020年2月1日至2025年7月31日拖欠教职工补贴210万元。2019年至2025年7月31日学院党政办公室等部门拖欠约20万元，其他伙食费12万余元。历年累计欠费已达240万元以上，全部为学院发放的费用。采访中，何先生投入了所有积蓄，并借了很多贷款。他没想到自己经营的餐厅竟然这么闲着。想到自己创业的艰难，他无法自拔。欧普蹲在墙上哭。知情人：曾有过“妥协”方案，但被否决了。对于此事，一位校方内部人士表示，了解并查明此事的学院领导大部分已经退休。一些了解此事的领导不愿多说。这只能算是一个历史问题。知情人称，当时学校没有钱。为了实现更好的发展，当时的领导人提出“以资源换时间，谁垫付资金谁受益”。即要求基金持有者花钱改善高校就餐环境。闵先生承包的餐厅已同意使用雁塔校区约17年，使用长安校区约20年。只有在同意足够的年限后，承包商才会投入足够的资金。这种方法正确与否只能根据当时的环境来判断。现在的环境肯定不能是我们ed 对 nakahundred 情况进行基准测试。现在，学校强迫敏先生离开两个校区的餐馆。闵先生投入大量资金，却没有收回成本。承诺的时间还没有到来。他怎么能在没有补偿的情况下离开呢？据知情人透露，为了解决这一矛盾，学院相关部门专门研究提出了“妥协”办法，允许闵先生再承包经营雁塔、长安校区的餐厅五年。五年后，所有预付款、补偿金等都将取消，餐厅将归学校所有。当时，闵先生也同意了。没想到这个妥协方案最终因种种原因被否决。校长：如果有分歧，我们可以讨论。如果我们不能达成一致，那我们就去司法部门吧。 12月23日，华商报大风报记者采访了陕西幼儿师范学院主要领导。他是闵先生在学院雁塔校区和长安校区经营两家餐馆。由于当时的管理和规定不是很严格，所以之前的合同都存在缺陷。现在要求更严格了。餐厅的经营合同需要每年签订一次。经与多个部门讨论后，学院决定停止与他续约。该领导表示，学院后勤部门可以与他协商，比如闵先生装修折旧费多少，水电费房租欠多少，教职工伙食费需要补多少，他经营的餐厅外凉亭的租金等问题。双方协商不成的，可以通过司法途径解决。